Formamos el capital humano municipal que hace posible la transformación digital, la adopción responsable de inteligencia artificial y el cumplimiento normativo en los gobiernos locales.
La tecnología y las leyes no modernizan un municipio por sí solas: lo hacen las personas preparadas para usarlas. Por eso ponemos la formación del capital humano municipal en el centro, como el motor que facilita la implementación real de cada proceso de modernización.
Articulamos tecnología, personas y territorio para convertir una obligación legal con plazo en un salto de modernización real y medible para cada comuna.
La transformación digital del Estado dejó de ser opcional. Pero la mayoría de los municipios aún no está preparada.
El cumplimiento es obligatorio, pero la mayoría de los municipios no cuenta todavía con las personas preparadas ni con las condiciones institucionales para lograrlo. La brecha, antes que tecnológica, es de capital humano. Ahí entramos nosotros: la cerramos formando a los equipos y acompañando cada proceso, a la medida de cada realidad territorial.
Conexiones Territoriales es una consultora dedicada a la formación del capital humano municipal como palanca para implementar la transformación digital, la adopción responsable de inteligencia artificial y el cumplimiento normativo en los gobiernos locales. Articulamos tecnología, personas y territorio para convertir una obligación legal con plazo en un salto de modernización real y medible para cada comuna.
Formar y fortalecer el capital humano de los gobiernos locales de Chile, para que las personas que sostienen el municipio puedan llevar adelante su transformación digital, la IA responsable y el cumplimiento normativo, sirviendo mejor a sus comunidades.
Ser la red de referencia en formación de capital humano municipal en Chile, reconocida por convertir el conocimiento en capacidades reales y por instalar una modernización del Estado sostenible desde lo local.
Una visión integral del talento municipal: no solo capacitar a los equipos (modelo avanzado), sino alinear el talento con la estrategia comunal (modelo estratégico). El 360 conecta la formación técnica con la planificación, el liderazgo, la innovación y la retención, en un ciclo permanente de desarrollo.
Abarca todas las dimensiones del capital humano: formación, liderazgo, innovación y retención del talento.
Une la capacitación técnica con la planificación estratégica de cada gobierno local.
No es un proyecto aislado, sino un ciclo permanente de desarrollo en el tiempo.
Transforma la gestión municipal en beneficio directo y medible de la ciudadanía.
En el centro, la formación del capital humano. A su alrededor, los procesos de modernización que ese equipo formado puede implementar de verdad.
Gestión integral del talento municipal: capacitamos a los equipos con la metodología CONECTA y alineamos ese talento con la estrategia comunal. Es la base que hace posible —y sostenible— cualquier proceso de transformación.
Diagnóstico de madurez, hoja de ruta hacia 2027 y rediseño de procedimientos: expediente electrónico, ventanilla única y trámites en línea.
Casos de uso de IA para la gestión local —atención ciudadana, datos, seguridad— bajo principios de ética, transparencia algorítmica y mitigación de sesgos.
Fortalecemos la integridad institucional: transparencia, prevención de la corrupción, cumplimiento normativo y modelos de gestión ética para recuperar la confianza ciudadana.
Articulamos fuentes de financiamiento público y estructuramos proyectos compartidos entre comunas, para que municipios pequeños accedan juntos a lo que solos no podrían.
No enseñamos "el municipio" en abstracto: formamos a cada funcionario en su realidad territorial, construyendo las competencias que el sistema municipal realmente necesita.
Partimos de la comuna y el cargo real de cada participante.
Autodiagnóstico de competencias frente al perfil municipal.
Contenidos por ejes de competencia técnica, legal y digital.
Simulaciones, casos reales y tutores con IA.
Aprendizaje entre pares y mentoría intergeneracional.
Proyecto aplicado al puesto de trabajo real.
Evaluación con retroalimentación y mejora continua.
Distinta profundidad y ritmo según el tipo de comuna. No hay solución única.
La tensión generacional se convierte en aprendizaje mutuo.
Se aprende a usar IA responsable usándola en cada caso.
El bienestar y el clima de aprendizaje son parte del método.
Conexiones Territoriales no parte de la teoría general, sino de un estudio dedicado por completo al capital humano del municipio chileno.
Conexiones Territoriales nace de la investigación doctoral de Andrés Chacón Romero sobre el capital humano del sistema municipal chileno: uno de los estudios más sistemáticos realizados en el país sobre quiénes son, qué saben y qué necesitan las personas que sostienen los gobiernos locales. Hoy, como Director Ejecutivo de la Asociación de Municipalidades de Chile y tras haber sido Jefe de Gabinete del Ministerio del Interior, combina la autoridad académica con la experiencia directa en la gestión pública y el mundo municipal. Esa evidencia —y no la improvisación— es la base de cada diagnóstico, servicio y programa formativo que ofrecemos.
Investigación doctoral dedicada exclusivamente a caracterizar y fortalecer el capital humano de los gobiernos locales en Chile.
Comprensión profunda de la gobernanza local, la heterogeneidad territorial y las brechas estructurales entre comunas.
Análisis experto de las reformas que rigen al municipio, incluida la Ley 20.922 de Plantas Municipales y su impacto real.
Enfoque mixto, cualitativo y cuantitativo, para diagnósticos basados en evidencia y no en supuestos.
Diálogo permanente con funcionarios, asociaciones gremiales y expertos académicos del ecosistema local.
Modelo de aprendizaje municipal situado derivado directamente de los hallazgos de la investigación.
Director Ejecutivo de la Asociación de Municipalidades de Chile (AMUCH). Ex Jefe de Asesores y Jefe de Gabinete del Ministerio del Interior y Seguridad Pública (2020–2022).
Doctor con mención internacional, Cum Laude (U. del País Vasco). Abogado. Magíster en Gerencia y Políticas Públicas y en Psicología Organizacional (U. Adolfo Ibáñez). DEA por la U. de Sevilla y diplomados por la U. de Chile.
Un método claro, por etapas, que respeta la realidad y los tiempos de cada municipio.
Diagnóstico de madurez y levantamiento de la realidad del municipio.
Hoja de ruta priorizada, con metas, plazos y financiamiento.
Procesos, soluciones digitales y casos de uso de IA responsable.
Formación, gestión del cambio y medición de resultados.
Agenda un diagnóstico inicial y descubre dónde está tu municipio frente a 2027.
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